Diedit oleh Dr. Emanuele Santinelli
Saat ini dunia fitnes sedang mengalami fase transisi yang belum terdefinisikan secara sempurna. Pusat kebugaran beradaptasi dengan permintaan pasar; struktur baru, desain baru, banyak layanan tambahan: semua ini untuk menyelaraskan dengan meningkatnya permintaan pelanggan.
Pada saat yang sama, perusahaan multinasional besar memasuki pasar dan secara bertahap akan memperluas jangkauan aksi mereka dan membuat gym kecil menghilang, tidak dapat mengikuti perkembangan zaman.
Jumlah gym korporat dan multi-perusahaan akan semakin banyak; sudah hari ini dapat dilihat bahwa itu adalah sektor yang berkembang, sedemikian rupa sehingga sejauh ini sekitar 100 telah didirikan di Italia, 600 di seluruh Eropa. Pusat-pusat besar ini akan semakin mengarah pada kesejahteraan individu dan semakin sedikit pada keindahan estetika yang ditaklukkan dengan usaha dan keringat.
Cara hidup kebugaran yang baru ini akan membawa semakin banyak orang ke praktik aktivitas fisik, membuat pusat kebugaran semakin menarik dan dapat diakses oleh banyak pelanggan potensial.
Tujuan yang dicari adalah untuk mengembalikan sentralitas manusia ke kerugian mesin dan ini akan mengarah dalam waktu dekat untuk kebugaran yang tidak lagi terkonsentrasi hanya di gym.
Aktivitas fisik akan memiliki waktu tetap yang semakin sedikit dan bahkan semakin sedikit ruang fisik yang terkodifikasi untuk melakukannya.Sekali semakin banyak individu memahami kebutuhan akan kesejahteraan fisik dan mental, kebugaran tidak akan lagi dipraktikkan sebagai aktivitas sehari-hari. tugas tetapi akan menjadi gaya hidup Gagasan bahwa ketenangan, ketenangan, harmoni, adalah nilai dan kondisi semangat yang harus dicari secara permanen dalam kehidupan sehari-hari, dan tidak diturunkan ke momen luar biasa dari penelitian spiritual atau filosofis, akan menjadi akuisisi umum.
Jejak kehidupan di taman akan bertambah jumlahnya, di mana dimungkinkan untuk berlatih latihan yang cocok untuk semua orang dan dapat dimodifikasi sesuai dengan kemampuan individu, dengan kemungkinan melakukannya dengan berjalan kaki atau bersepeda.
Dengan mengikuti jalur-jalur tersebut, dilengkapi dengan alat-alat tetap yang dipasang pada jarak yang teratur satu sama lain, dan disertai dengan rambu-rambu penjelasan, maka akan mudah bagi setiap orang untuk mengikuti program latihan yang benar, sehat dan regenerasi.
Model permintaan kebugaran akan dipandu oleh pelanggan individu, bukan oleh band, dalam "gelombang yang sudah terlihat. Aktivitas klub akan semakin bernuansa dan" akan berinteraksi secara melintang: dalam kursus aerobik, elemen teknologi akan muncul, di " latihan kekuatan akan ada implikasi kardio dan kelompok otot tertentu juga akan terlibat dalam latihan kebugaran kardio.
Peralatan, yang sudah dirancang luar biasa hari ini untuk estetika dan fungsionalitas, akan menjadi sempurna. Kebugaran tidak akan berubah dalam arti produk / hasil yang berasal dari layanan kesehatan / perhotelan, untuk merujuk pada jargon desa wisata, tetapi evolusi teknologinya akan melambat menggantikan peluncuran kembali "percakapan". Mendukung percakapan antara klien dan klien, antara klien dan karyawan-klub, antara karyawan dan karyawan akan menjadi hub strategis.
Meningkatkan komunikasi ini dan reciprocating tidak hanya akan memberikan indikasi taktis untuk klub masa depan tetapi akan memberikan pelanggan kesejahteraan yang begitu banyak dibicarakan, tetapi yang belum diketahui. Kesejahteraan menurut definisi tidak dapat didefinisikan, sebenarnya tidak ada strategi sepihak untuk menghasilkan kesejahteraan, karena ketika Anda merasa baik, Anda sering tidak mengerti mengapa; apalagi, kesejahteraan adalah produk dari mekanisme rebound yang dimulai hanya jika, sebagaimana disebutkan, dibalas.
Oleh karena itu, begitu mitos kekuatan tahun 80-an dan ketahanan terhadap dampak aerobik tinggi tahun 90-an telah jatuh, kebugaran akan meninggalkan kita dan turun dalam sejarah untuk berkembang menjadi sensasi, menjadi pengalaman.
Kualitas teknologi kebugaran akan menjadi yang diharapkan, kualitas diskon dibandingkan dengan layanan utama. Tetapi perubahan serupa juga harus terjadi di dunia perangkat lunak kontrol manajemen, dalam komputerisasi program pelatihan yang masih terlalu lama dan membosankan, dan dalam ergonomi di instalasi ruang ganti: pada tahun 2010 kami tidak ingin menemukan besar loker-kotak ya dan tidak dua tangan, karena situasi yang secara teknis didefinisikan sebagai fase mikro prosedural akses ke klub akan menghasilkan kesejahteraan yang dihilangkan dan bukan kesejahteraan yang ditambahkan.
Kami mengidentifikasi banyak ruang untuk perbaikan di semua bidang layanan aksesori, oleh karena itu berinvestasi secara teknologi ke arah ini berarti memulihkan margin harga pada kuantitas dan kualitas kesejahteraan tambahan yang akan diunduh, kemudian, pada pelanggan, untuk keuntungan totalnya.
Jadi, setelah teknologi mendominasi bidang ini selama beberapa dekade, kita akan menyaksikan sebuah proses di mana manusia akan kembali mengelola kesejahteraannya sendiri sebagai orang pertama.Tentu saja: mereka tidak akan lagi menjadi manajer, pengusaha kebugaran, atau produsen alat, tetapi pelanggan itu sendiri yang akan mengusulkan solusi kesehatan individu mereka. Berdasarkan "kesenangan individualisasi, pendekatan non-standar akan dibutuhkan.
